Vezetői tesztcsomag

A vezetők kiválasztása – a szervezetben betöltött szerepükből eredően – mindig is kiemelt feladat egy vállalat mindennapjaiban. A teszteléses mérés a legpraktikusabb eszköz erre: még ők sem tudnak felkészülni, gyors (1-1,5 óra), nagyon sok kompetenciáról ad információt, valamint ez a módszer a vezetők többsége számára is elfogadott és komfortos. A technológiai megoldásoknak köszönhetően ráadásul időben is rugalmas, azaz a jelölt maga dönti el, mikor lát neki a kitöltésnek.

Milyen esetekben ajánljuk a vezetői tesztcsomagot?

• A szervezet közép- és felsővezetőinek fejlesztése előtt, a fejlesztendő területek és az erősségek azonosítására
• Vezetői munkakörbe történő kiválasztáskor
• Vezetői utánpótlásprogramok során

Miért hasznos a szervezet számára?

• A megbízható és valid tesztekből álló digitális tesztcsomag jelentősen növeli a kiválasztási/fejlesztés-előkészítési folyamat objektivitását.
• Az 1-1,5 órás teszt 36 olyan kompetenciáról ad képet, melyeket más módszertan (interjú, AC stb.) használatával nem, vagy csak nagyon korlátozott formában lehetséges felmérni.
• Az egyéni és csoportos fejlesztési folyamat fókuszát és tartalmát is megadják az eredmények.
• A vezetői alkalmatlanságot beazonosítva elkerülhetők a szervezet számára káros események, költségek.
• A vezetői potenciál beazonosításával megtérül az energia és anyagi ráfordítás az utánpótlás nevelés során.

Mit mérünk a vezetői tesztcsomaggal?

A 36 különböző, vezetői munkakörökben releváns személyiségvonást 6 főkompetenciába csoportosítva mérjük fel, amelyek a következők: Vezetéssel kapcsolatos viszonyulások, társas készségek, teljesítési helyzetekkel kapcsolatos viszonyulások, alkalmazkodás és változáskezelés, stresszel és kudarccal való megküzdés, motiváltság. A tesztcsomag – szükség esetén – kiegészíthető egy gondolkodási képességet mérő teszttel is.

1. Vezetéssel kapcsolatos viszonyulások:

Vezetői ambíció, vezetői fókusz (generalista vs. részletekbe menő), vezetői alapok (szakértelem vs. vezetés), irányítói hatékonyság, erélyesség, dominancia

2. Társas készségek

Asszertivitás, konfrontálódás, kommunikációs aktivitás, támogató kommunikáció, frusztrációra és kritikára adott reakció, csapatmunka, társaságkedvelés, érzékenység, mások megbecsülése, korrektség, visszajelzés

3. Teljesítési helyzetekkel kapcsolatos viszonyulások

Optimizmus, önbizalom, döntésképesség, döntéshozatali stílus, munkastílus, energiaszint, intellektus

4. Motiváltság és igényszint

Teljesítés orientáció, ambíciózusság, céltudatosság, feladatpreferencia (belső vs. külső motiváció), aspirációs szint, célkülönbség

5. Alkalmazkodás és változáskezelés

Változással szembeni ellenállás, vezetői dinamika (konzervatív vs. innovatív), kockázatvállalási hajlandóság, kreativitás, elfogulatlanság, tanulási vágy, igény a változatosságra

6. Stresszel és kudarccal való megküzdés

Stabilitás stresszhelyzetben, rekreáció, frusztrációs tolerancia, hajtóerő, mentális egyensúly, önfegyelem, munkát követő kikapcsolódás képessége

Hogyan zajlik a tesztelési folyamat?

• Az adatvédelmi nyilatkozat és tájékoztató kitöltése után:
  • küldünk egy linket, amivel a jelölt online, akár otthonról is kitöltheti a tesztcsomagot, vagy
  • a vezető a tesztlaborunkban tölti ki a tesztcsomagot, vagy
  • a cég telephelyén történik a tesztfelvétel.
• Amint lezárult a mérés, a riportot azonnal elküldjük a megbízónak és – javasoljuk! – a teszt kitöltőjének is.
• Tanácsadóink segítséget nyújtanak az eredmények értelmezésében, a következtetések levonásában, a jelöltek eredményeinek összevetésében, sőt szükség esetén csoportos értékelésekben is.

Amennyiben érdeklődik szolgáltatásunk iránt, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot: