A B5PS nevű Big Five alapú személyiségvonás specifikusan a munkahelyi közegre illesztve méri a személyiségvonásokat. Cikksorozatunk mostani részében bemutatjuk, hogy ez milyen kézzelfogható haszonnal jár a szervezetek számára. A négy legfontosabb: magasabb elfogadottság a kitöltők részéről, jogilag védhető és etikus tesztelés, fejlesztési fókusz és innováció.

A B5PS legfontosabb tulajdonsága egyúttal a legnagyobb szervezeti haszna is: munkahelyi szituációkon keresztül méri a személyiségvonásokat. Ez több szempontból is előnyös a szervezet számára. Az ilyen típusú mérés például mind a kiválasztási, mind a fejlesztési folyamat során könnyebben elfogadható a tesztelt személyek számára. Ez adja a teszt úgynevezett arculati érvényességét: a tesztelt személyek számára is belátható, hogy milyen kapcsolat van a teszten adott válaszaik is a munkateljesítményük között, így nem érinti őket kellemetlenül, amikor ez az információ felhasználásra kerül a szervezeti döntéshozatal során, szemben a hagyományos Big Five alapú tesztekkel, ahol a múzeumlátogatási szokásoktól kezdve a radikális nézetek elfogadásán keresztül a lopáson át sok-sok nem munkahelyi kérdésen keresztül mérik ezeket a vonásokat.

A második haszon szintén ebből következik: a teszt egy védett mérési helyzetet hoz létre, ami a mérés etikussága és jogi védhetősége miatt fontos. A kapott eredmények kizárólag a munkahelyen megnyilvánuló személyiségre vonatkoznak, tehát nem általánosságban mondják azt, hogy az adott illetőt alacsony lelkiismeretesség, reziliencia vagy rugalmasság jellemzi, hanem csak a munkával kapcsolatban. Ez az etikus mérés egyik legfontosabb eleme: a mérést végző belső vagy éppen külső szakemberek csak olyan információhoz juthatnak így hozzá, ami a munkahelyi közegre vonatkozik. Mindez növeli a mérés jogi védhetőségét is, hiszen könnyen igazolható, hogy a feltett kérdések nem sértenek határokat és relevánsak a kiválasztási és fejlesztési helyzetekben.

A B5PS a hagyományos Big Five tesztekhez képest nem tartalmaz elvont állításokat, hanem szigorúan helyzetekhez tartozó viselkedésekre kérdez rá. Ez azért hasznos a szervezet számára, mert így a kapott eredmények annak ellenére, hogy stabil személyiségvonásokra vonatkoznak, információt adhatnak a fejlesztési folyamatokhoz is. A B5PS által használt módosított Big Five terminológia is reflektál erre a viselkedési fókuszra: érzelmi stabilitás és neuroticitás helyett rezilienciát, nyitottság helyett rugalmasságot, együttműködés helyett csapatmunkát mér, azaz olyan fogalmakkal dolgozik, amelyek a tréningek, coaching és más fejlesztési folyamatok szóhasználatában is visszaköszönnek.

A negyedik szervezeti haszon a B5PS-ben megjelenő innovációra vonatkozik. A B5PS úttörő abban, hogy a Magyarországon elérhető személyiségtesztek közül egyedülálló módon nem csupán a személyiség állandó különbségeit, hanem a helyzetek észlelésében meglévő egyéni különbségeket is méri. Mit jelent ez pontosan? Az emberek között stabil különbség van abban, ahogy az egyes helyzeteket megélik, ahogy azt a helyzetészlelési elmélet egyik vezető kutatójának John Rauthmannak a „Te azt mondod, hogy unalmas, én azt mondom, hogy élettel teli ez a buli” című tanulmánya szemléletesen leírja. Ahogy a személyiségvonásokban, úgy a helyzetek észlelésében is van néhány dimenzió, amelynek a mentén megragadhatók ezek az egyéni különbségek. A következő táblázatban megmutatjuk ezeket a dimenziókat és a jelentésüket.

A helyzetészleléssel kapcsolatos kutatásokból kiderült, hogy a helyzetek észlelésében stabil egyéni különbségek vannak, amelyek azonban nem kapcsolódnak a személyiségbeli különbségekhez. Ezek a helyzetek észlelésében meglévő egyéni különbségek a személyiségbeli különbségeken túl jósolják be a munkahelyi sikerességet. A B5PS-t használó szervezetek így a tesztelés során teljesen egyedülálló információhoz, és ezzel előnyhöz tudnak jutni.

A B5PS tehát azokon a „hagyományos” előnyökön kívül, amelyek a digitális teszteléshez kapcsolódnak (korszerű, az emberi hibaforrást minimalizáló, azonnali eredményt adó tesztkitöltés), rendelkezik olyan előnyös tulajdonságokkal, amelyek segítségével kiemelkedik a Big Five tesztek világából. A munkahelyi környezetek használatának a segítségével a teszt elfogadható, etikus és jogilag védhető, miközben a helyzetészlelési dimenzióknak köszönhetően olyasmit is tud mérni, amelyet egyetlen másik Magyarországon is elérhető Big Five teszt sem.

Cikksorozatunk utolsó részében bemutatjuk egy nagyszabású magyar kutatás eredményeit.